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航空工業通報直屬單位2018年度經營業績考核結果
  • 來源:中國航空報
  • 發布時間:2019-10-21

 

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  10月16日,航空工業召開直屬單位及直屬業務單位2018年度經營業績考核結果通報會。會議全面總結了2018年度經營業績考核工作,通報了經營業績考核新辦法的主要精神和變化,并對下一步相關工作進行了部署。航空工業黨組副書記、總經理羅榮懷出席會議并講話,黨組成員、總會計師張民生主持會議并通報點評了有關單位2018年度經營業績考核結果。

  2018年,集團公司按照“向‘一廠一指標、一所一方案、一公司一重點’的靶向考核、精準考核逐步邁進”的總體要求,依據集團公司經營業績考核辦法,對所屬單位經營成果進行考核評價,航空工業機載、中航資本、中航國際、沈飛、成飛和飛機6家單位獲得A級評價。

  張民生依據集團公司經營業績考核辦法和黨組會審議結果,從基本指標完成情況、分類指標完成情況、重點管控指標完成情況和加扣分情況四個方面對各單位考核結果進行了詳細的剖析和點評。他指出,各單位要逐層逐級地對考核結果進行再對標、再分析、再提高,總結經驗,查擺問題, 對照考核結果找準科研生產經營中的短板和關鍵,在接下來的工作中予以攻關和改進,全面完成集團公司下達的各項科研生產經營任務目標。

  羅榮懷在講話中指出,要從政治高度和全局角度充分認識經營業績考核的重要性和嚴肅性。國資委考核評A是集團公司始終不變的追求,追求A級反映的是一種態度、一種意識, 是集團公司各級經營者的責任擔當。一是要統一思想、高度重視,發揚閱兵保障“米秒不差”高度負責、高度認真、高度精準的管理態度和責任意識,對表考核要求、對表年度工作要點、對表KPI,堅決完成好集團公司全年各項工作任務,全力確保國資委考核A級。二是要認真學習、系統領會,貫徹落實好集團公司經營業績考核的新精神,逐層逐級對接集團戰略和考核導向,強化過程管控,加強閉環管理,切實發揮好考核的引領帶動作用。三是要精心策劃、全面落實, 堅決完成全年任務。堅持問題導向和底線思維,抓好供給側結構性改革, 補齊高質量發展短板,嚴控各類風險, 提高化解各類重大風險的管理能力, 振奮精神、全力以赴,確保集團公司年度各項生產經營任務圓滿完成。

  會議以視頻方式召開,集團公司總助級領導、總部相關部門領導和監事會工作辦公室領導在現場出席會議,直屬單位及直屬業務單位主要領導、主管經營業績考核的單位領導、部門領導近100人在18個視頻分會場參加會議。(記者 馬麗元)

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